2023 年的 WWDC 上，Apple 高調(diào)發(fā)布了名為 Vision Pro 的 VR 設(shè)備。這一設(shè)備標(biāo)志著 Apple 在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域，取得了又一重要里程碑。然而，盡管 Vision Pro 在技術(shù)和性能上都令人驚嘆，其高昂的售價(jià)卻使得許多消費(fèi)者望而卻步。
2024 年 6 月，Apple 在 WWDC 上正式發(fā)布 Vision Pro 國行版本正式發(fā)布。盡管發(fā)布之初熱度頗高，許多科技愛好者和行業(yè)分析師都對(duì)其未來發(fā)展寄予厚望，但就像年初的「美版」Vision Pro 一樣，Vision Pro 的熱度來得快、走得更快，在國內(nèi)的討論熱度甚至還沒有 iOS 18 來的高。
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說實(shí)話，從硬件的角度來看，Vision Pro 的技術(shù)規(guī)格確實(shí)無可挑剔，高分辨率、高亮度、高刷新率的「三高屏幕」配合上自研的 R1 芯片以及復(fù)雜的傳感器陣列，為 Vision Pro 用戶體驗(yàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而，人民幣 29999 元的起步價(jià)卻使大多數(shù)消費(fèi)者難以承受。
盡管 Vision Pro 在專業(yè)用戶和高端消費(fèi)群體中獲得了一定的認(rèn)可，甚至小雷都一度想買一個(gè)二手的美版 Vision Pro 回家看 F1 用。但對(duì)于大眾市場(chǎng)而言，Vision Pro 吶和配置一樣高的售價(jià)，確實(shí)將不少消費(fèi)者拒之門外。這也導(dǎo)致近期網(wǎng)上出現(xiàn)了另一種聲音，即 Apple 將推出廉價(jià)版 Vision Pro（Vision 或 Vision SE）來擴(kuò)大其 VR 產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋面。
但在我看來，「低價(jià)版」并不能解決 Vision Pro 的問題。
Vision Pro 的根子問題，不是價(jià)格高
首先，廉價(jià)版 Vision Pro 無法解決根本的市場(chǎng)需求問題。Vision Pro 定位于高端市場(chǎng)，其高價(jià)注定了它主要面向?qū)I(yè)用戶和高端消費(fèi)群體。然而，廉價(jià)版 Vision Pro 的出現(xiàn)雖然能夠降低購買門檻，但對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者而言，VR 和 MR 設(shè)備的主要用途仍然局限于游戲、娛樂和部分專業(yè)應(yīng)用，這些用途并不足以支撐高昂的設(shè)備成本。即便 Vision SE 將價(jià)格壓低至 2000 美元以下，消費(fèi)者對(duì)于這一新興技術(shù)的接受度和需求量依然無法與智能手機(jī)等成熟產(chǎn)品相比。
根據(jù) Counterpoint 2024 年第一季度的數(shù)據(jù)，全球 VR 設(shè)備出貨量同比下降了 29%，其中中國市場(chǎng)的表現(xiàn)尤為疲軟。頭部廠商如 Pico 和 Meta 的設(shè)備銷量均出現(xiàn)了不同程度的下滑，這一現(xiàn)象說明了整個(gè) VR 市場(chǎng)的需求正在趨于飽和。分析指出，VR 市場(chǎng)的增長(zhǎng)受限于缺乏殺手級(jí)應(yīng)用、設(shè)備價(jià)格高企以及用戶體驗(yàn)尚未達(dá)到預(yù)期。
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此外，VR 行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)加劇也使得新進(jìn)入者很難通過簡(jiǎn)單的價(jià)格戰(zhàn)獲得顯著市場(chǎng)份額。即使是 Apple 這樣的巨頭，也無法僅憑價(jià)格優(yōu)勢(shì)改變市場(chǎng)的整體走向。廉價(jià)版 Vision Pro 可能會(huì)吸引一部分追求性價(jià)比的消費(fèi)者，但對(duì)于推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)品線的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)作用有限。
其次，廉價(jià)版 Vision Pro 在技術(shù)和生態(tài)系統(tǒng)上的限制也是推廣的一大障礙。Vision Pro 之所以定價(jià)高昂，很大程度上是因?yàn)槠浯钶d了諸多先進(jìn)的技術(shù)，如剛剛提到的「三高屏幕」、自研的 R1 芯片以及復(fù)雜的傳感器陣列。這些技術(shù)不僅提升了用戶體驗(yàn)，也使得設(shè)備的制造成本居高不下。
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根據(jù) Apple 的「刀法」，廉價(jià)版 Vision Pro 不可能完全保留這些高端配置，否則其成本優(yōu)勢(shì)將蕩然無存。要知道 即使是 6499 元的 iPad Air，用的還是 60Hz 的屏幕，8999 元的 MacBook Air 甚至只有區(qū)區(qū) 8GB 的內(nèi)存。而當(dāng)精準(zhǔn)的刀法落在「廉價(jià) Vision Pro」上，vision Pro 那出色的用戶體驗(yàn)還剩多少呢？
此外，Apple 的 Vision Pro 生態(tài)系統(tǒng)尚在起步階段，開發(fā)者的支持力度也相對(duì)有限。盡管 Apple 為開發(fā)者提供了 Vision Pro 開發(fā)者實(shí)驗(yàn)室和 SDK，WWDC 上也為 Vision OS 留出了不少時(shí)間，但這些支持措施并不足以迅速構(gòu)建起一個(gè)強(qiáng)大的應(yīng)用生態(tài)。VR 行業(yè)的成功離不開強(qiáng)大的軟件生態(tài)，這一點(diǎn)在智能手機(jī)和平板電腦市場(chǎng)上已經(jīng)得到驗(yàn)證。
沒有足夠的應(yīng)用支撐，廉價(jià)版 Vision Pro 很可能會(huì)面臨和現(xiàn)有高端版本相同的困境，即便價(jià)格再低，也難以激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望。
另外，用戶需求和用戶習(xí)慣也是影響 Vision Pro 推廣的重要因素。對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者而言，VR 設(shè)備仍然是一種新奇的科技產(chǎn)品，尚未成為日常生活的一部分。用戶對(duì)于這些設(shè)備的需求大多集中在娛樂和游戲領(lǐng)域，而在其他應(yīng)用場(chǎng)景上的需求尚未完全顯現(xiàn)，這進(jìn)一步限制了 Vision Pro 的市場(chǎng)接受度。