央企東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司（下稱東風(fēng)汽車）再次官宣重要人事任命。
近日，一汽豐田黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理黃勇調(diào)任東風(fēng)公司，升任副總經(jīng)理。黃勇曾在一汽客車、一汽解放擔(dān)任相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，并先后在中國一汽多個職能部門任職。
在黃勇調(diào)任前，東風(fēng)汽車還有兩次重磅人事任命。
3月底，東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司宣布了黨中央決定：周治平任集團(tuán)董事、總經(jīng)理、黨委副書記，免去其中國第一汽車集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、黨委常委職務(wù)。自去年10月楊青出任集團(tuán)董事長、黨委書記之后，東風(fēng)集團(tuán)總經(jīng)理一職經(jīng)歷的五個月空窗期由此結(jié)束。
東風(fēng)公司黨委書記、董事長楊青
至此，東風(fēng)汽車集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子由楊青、周治平、張祖同、尤崢、馮長軍、黃川、黃勇七名成員組成。其領(lǐng)導(dǎo)班子成員趨穩(wěn)，也標(biāo)志著東風(fēng)汽車在尋求長效轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上步履堅定并逐漸加速。
01
光榮與坎坷
回望東風(fēng)汽車的發(fā)展歷程，經(jīng)歷了四次重要的轉(zhuǎn)型升級。
初期，東風(fēng)汽車（原二汽）在十堰這個原本名不見經(jīng)傳的小地方扎根生長，通過“包建”與“聚寶”的方式，聚集了大量的人才和技術(shù)，成功建立起了生產(chǎn)能力。這一時期，東風(fēng)汽車主要生產(chǎn)軍用越野車，后來成功將軍車技術(shù)應(yīng)用于民用載貨車，實現(xiàn)了軍轉(zhuǎn)民。
隨著規(guī)模的擴(kuò)大，東風(fēng)汽車也面臨市場需求的挑戰(zhàn)。面對壓力，東風(fēng)汽車決定自籌資金進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張和新產(chǎn)品開發(fā)，并與多家國際知名企業(yè)建立合資關(guān)系。
第三次升級，是東風(fēng)汽車面臨產(chǎn)品線的重大轉(zhuǎn)變，決定向輕型載貨車、重型載貨車和轎車進(jìn)軍。通過這一階段的發(fā)展，東風(fēng)汽車的產(chǎn)品型譜從最初單一的2.5噸越野車，逐步演變?yōu)槿缃窈w幾乎全系列的商用車和乘用車產(chǎn)品的格局。
三次升級中，東風(fēng)汽車走過了幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，不僅見證了中國汽車工業(yè)的崛起，更憑借自身的不懈努力，在國內(nèi)汽車市場上占據(jù)了重要席位。
但隨著市場競爭的加劇和汽車行業(yè)的快速變革，東風(fēng)汽車迎來了新的挑戰(zhàn)。
首先就是近年來在銷量上遭遇了不小的困境。公開數(shù)據(jù)顯示，在2016年東風(fēng)汽車集團(tuán)銷量達(dá)到427.67萬輛巔峰后，便止步于此。2017年東風(fēng)汽車集團(tuán)銷量為412萬輛，此后持續(xù)下滑至2023年的208.82萬輛，7年降幅近50%。
從財報數(shù)據(jù)來看，東風(fēng)汽車也面臨著較大的財務(wù)壓力。根據(jù)東風(fēng)汽車集團(tuán)發(fā)布的2023年業(yè)績報告，集團(tuán)全年營收993.15億元，同比增長7.2%，但利潤由正轉(zhuǎn)負(fù)，股東應(yīng)占虧損39.96億元。這是東風(fēng)集團(tuán)上市以來首次出現(xiàn)虧損。對于業(yè)績虧損，東風(fēng)集團(tuán)給出了兩個原因：一是合資非豪華品牌的市場空間被大幅擠壓，產(chǎn)品價格不斷下降；二是新能源業(yè)務(wù)還處于戰(zhàn)略投入期，新能源、智能化領(lǐng)域研發(fā)、品牌、渠道建設(shè)等投入加大。
其中合資品牌的失利占比較大。在東風(fēng)集團(tuán)股份2023年度業(yè)績說明會上，相關(guān)負(fù)責(zé)人直言“合資市場銷量的下滑導(dǎo)致公司2023年凈利潤下降了約80%。”
02
問題何在
2023年，東風(fēng)汽車旗下合資品牌累計銷量為139.74萬輛，同比下滑了15.6%。其中，東風(fēng)日產(chǎn)全年銷量為79.37萬輛；東風(fēng)本田全年銷量為61萬輛（終端銷量）；神龍汽車全年銷量為8.03萬輛。另外兩家合資品牌長安福特、長安馬自達(dá)，東風(fēng)汽車未公布其銷量和營收情況，但就2023年長安汽車對長安福特在權(quán)益法下確認(rèn)的投資損失為7.12億元，對長安馬自達(dá)確認(rèn)的投資損失為5.5億元來看，這兩個品牌的處境也不理想。
合資業(yè)務(wù)板塊失去輸血活力，增長的擔(dān)子就壓在了自主業(yè)務(wù)板塊上。財報數(shù)據(jù)顯示，2023年，東風(fēng)集團(tuán)的毛利總額為94.66億元，同比提升了7.2%，毛利率為9.5%。這源于東風(fēng)自主乘用車業(yè)務(wù)銷售結(jié)構(gòu)及收益水準(zhǔn)持續(xù)提升，毛利率提升了3.1個百分點。同時，高端自主品牌嵐圖實現(xiàn)增長159.08%，銷量5.03萬輛。
值得注意的是，公開數(shù)據(jù)顯示，東風(fēng)汽車的銷量基本盤仍為合資板塊。2023年，東風(fēng)集團(tuán)自主乘用車銷量為34.74萬輛，僅占銷量總額的17%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能撐起東風(fēng)汽車整體銷量規(guī)模。
東風(fēng)汽車2023年新能源汽車銷量34.80萬輛，雖同比增長0.5%，但仍明顯低于市場大盤。中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示，2023年我國新能源車銷量增長率已達(dá)到37.9%。
在燃油車時代，東風(fēng)汽車旗下曾坐擁多個自主品牌，但東風(fēng)風(fēng)神一直是東風(fēng)汽車自主品牌乘用車板塊中的核心力量。
東風(fēng)風(fēng)神已成立15年，其發(fā)展曲折多舛，相較于其他自主品牌，業(yè)績并不亮眼。雖然在2016年創(chuàng)下15萬輛的輝煌銷量紀(jì)錄，但隨后的幾年里，其銷量卻一直在7萬至12萬輛的區(qū)間內(nèi)波動。直至近兩年，東風(fēng)風(fēng)神的銷售狀況才有所回暖，2022年銷量攀升至19萬輛，但2023年的銷量又回落到約11萬輛。
業(yè)內(nèi)人士對《企業(yè)觀察報》表示：“究其原因，東風(fēng)風(fēng)神在長期的市場競爭中，一直未能建立穩(wěn)固的產(chǎn)品架構(gòu)，知名度不足，同時營銷變革跟不上，高效的銷售服務(wù)體系也未建立，這使得其品牌規(guī)模遲遲未能躋身主流品牌之列。”
或許是因為近幾年東風(fēng)汽車的經(jīng)營壓力太大，因此在2023年東風(fēng)汽車率先打響燃油車價格戰(zhàn)，以期合資板塊能迎來銷量突破。
2023年初，東風(fēng)雪鐵龍售價直降6萬，東風(fēng)標(biāo)致、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)本田等多個品牌紛紛響應(yīng)并降價，最終引發(fā)車市全面價格戰(zhàn)。但以價換量不但未能贏得市場，反倒反噬了凈利潤。
上述業(yè)內(nèi)人士指出，此前東風(fēng)集團(tuán)面臨的挑戰(zhàn)在于其業(yè)務(wù)范圍廣泛且結(jié)構(gòu)復(fù)雜。在自主品牌領(lǐng)域，東風(fēng)旗下一度擁有六個品牌，而在合資領(lǐng)域，也曾涉及七個不同的品牌。但這些資源并未形成有效的協(xié)同效應(yīng)。作為一家歷史悠久的大企業(yè)，東風(fēng)面臨的問題已久，改革之路是一場漫長而持續(xù)的戰(zhàn)役。
03
中興進(jìn)行時
挑戰(zhàn)之下，也存生機(jī)。東風(fēng)汽車開始了反思與變革。
東風(fēng)汽車深入實施“東方風(fēng)起”計劃，加快推進(jìn)“轉(zhuǎn)型升級三年行動”，實施科技創(chuàng)新“躍遷行動”、新能源“躍動工程”等系列戰(zhàn)略部署，不斷提升創(chuàng)新能力，為新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。
在管理體制調(diào)整上，成立東風(fēng)乘用車銷售有限公司和東風(fēng)乘用車制造總部，一體化管理“東風(fēng)”品牌下的東風(fēng)風(fēng)神、東風(fēng)eπ、東風(fēng)納米三大系列品牌的營銷、制造工作。同時，將三大產(chǎn)品品牌的商品企劃與項目管理集中在集團(tuán)統(tǒng)一管理，實現(xiàn)商企集中、制造集中、營銷集中。
領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，亦為集團(tuán)發(fā)展注入了新活力。翻看楊青的履歷可以發(fā)現(xiàn)，這位新任掌舵人技術(shù)出身，從東風(fēng)活塞軸瓦廠產(chǎn)品科技術(shù)員干起，曾在東風(fēng)活塞軸瓦公司、東風(fēng)汽車緊固件公司、東風(fēng)車橋公司、東風(fēng)商用車公司等任職，積累了豐富的一線工作經(jīng)驗。
啟用技術(shù)出身的領(lǐng)導(dǎo)者，是東風(fēng)汽車更加注重技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)的表現(xiàn)。同時作為一位深入一線的領(lǐng)導(dǎo)者，楊青熟知簡化流程、加強(qiáng)公司執(zhí)行力的重要性。
東風(fēng)公司黨委常委、副總經(jīng)理黃勇
周治平先后就職于長安汽車、一汽集團(tuán)，在一汽集團(tuán)時，周治平兼任過奔騰和紅旗品牌的高管職位。在紅旗品牌的振興發(fā)展上，周治平貢獻(xiàn)了重要力量。有了在兩大汽車央企的任職經(jīng)驗，周治平可以將其在戰(zhàn)略規(guī)劃、市場運營以及品牌推廣等方面的成功經(jīng)驗應(yīng)用到東風(fēng)汽車中，為東風(fēng)汽車帶來新的發(fā)展機(jī)遇。
黃勇履新東風(fēng)公司黨委常委、副總經(jīng)理20余天的首次公開亮相是在5月24日東風(fēng)風(fēng)神L7的上市活動現(xiàn)場。黃勇說：“15年的東風(fēng)風(fēng)神，風(fēng)華正茂，面向未來的東風(fēng)風(fēng)神，所向皆新。”寥寥幾句話與他的站臺，不僅展現(xiàn)了東風(fēng)汽車對東風(fēng)風(fēng)神寄予厚望，更說明了東風(fēng)風(fēng)神作為東風(fēng)公司最早成立的自主品牌，其對于東風(fēng)公司能否在主流賽道立足至關(guān)重要。東風(fēng)風(fēng)神在接下來兩年內(nèi)將密集投放5款新車，開啟轉(zhuǎn)型突圍。
隨著東風(fēng)汽車班子結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，其在新能源領(lǐng)域的戰(zhàn)略藍(lán)圖愈發(fā)清晰。東風(fēng)風(fēng)神品牌致力于深耕主流乘用車市場，積極推進(jìn)從燃油車向高效節(jié)能車的轉(zhuǎn)型；同時，東風(fēng)eπ品牌明確自身定位，作為面向主流市場的電動化品牌，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。不僅如此，東風(fēng)納米品牌專注于小型細(xì)分市場，以純電驅(qū)動為核心，填補(bǔ)了東風(fēng)汽車在小型純電車領(lǐng)域的市場空白。而在品牌的高端探索上，嵐圖品牌和猛士品牌則成為東風(fēng)汽車向上拓展的主力軍。
在技術(shù)上，東風(fēng)汽車首創(chuàng)了融合混動構(gòu)型東風(fēng)馬赫電混PHREV技術(shù)，欲探索新能源汽車動力變革。還擁有新能源汽車動力電池三維隔熱墻技術(shù)與“馬赫E十合一超高速純電驅(qū)動”等超過50件國內(nèi)發(fā)明專利。
東風(fēng)汽車宣布，2024年將力爭達(dá)到320萬輛銷量。未來三年，東風(fēng)公司將投入超600億元，推出包含30款新能源乘用車和14款新能源商用車，實現(xiàn)自主乘用車主力品牌全新車型100%電動化。
在多方努力下，東風(fēng)汽車的轉(zhuǎn)型升級已取得實質(zhì)性的成果。最新數(shù)據(jù)顯示，今年1—5月，東風(fēng)汽車自主品牌汽車銷量54.5萬輛，同比增長45.5%；新能源汽車銷量29.9萬輛，同比增長118.1%。